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公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式

来源:     发布日期:2021-12-09
为贯彻落实国企改革三年行动重大决策部署,落实市国资委、市城投集团公司加快推进企业经理层任期制和契约化管理的工作要求,12月9日上午,房产集团公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。仪式由党委副书记、纪委书记、工会主席李建华主持。
签约仪式上,公司党委书记、董事长谭萍代表董事会与总经理陈峻签订了岗位聘任协议书、年度和任期业绩目标责任书。
总经理陈峻分别与公司经理层成员签订了岗位聘任协议书、年度和任期业绩目标责任书。
总经理陈峻、副总经理赵征、副总经理袁华辉分别与所属单位的经理层正职代表签订了岗位聘任协议书、年度和任期业绩目标责任书。
签约仪式结束后,公司副总经理、天时公司董事长赵征,公司总经理陈峻分别作表态发言。
公司副总经理、天时公司董事长赵征代表公司所属单位作表态发言,他表示,天时公司将始终保持昂扬向上的朝气和攻坚克难的勇气,勠力同心、攻坚克难,充分发挥任期制和契约化管理的“牛鼻子”作用,不断强化目标考核结果的任用,加快健全市场化经营机制,外拓市场、内强管理,确保年度和任期的经营指标全面完成。
公司总经理陈峻代表公司经理层作表态发言,他表示,公司经理层将以此次签约为新起点,把责任扛在肩上,把任务抓在手上,团结奋战、努力拼搏,持续推动三项制度改革走深走实,坚定不移推动公司经营转型,全力确保经理层年度和任期经营业绩指标全面完成,为公司“十四五”高质量发展做出不懈努力。
最后,谭萍董事长作总结讲话,她指出,经理层任期制和契约化管理是公司深入贯彻落实国有企业改革精神,完善国有企业领导人员分类分层管理、激发企业内在活力和动力的关键举措,也是落实公司深化改革三年行动方案和推进市场经营机制改革的必然要求。对公司各级经理层提出三点要求:一是要提高政治站位,把握大局大势。充分认识推行任期制和契约化管理的重要意义,充分激发经理层成员的活力和创造力,提升企业市场化、现代化经营水平。二是要践行契约精神,勇于担责作为。准确理解任期制和契约化管理的重要内涵,准确把握经理层成员任期制和契约化管理的实施要求,明确任职期限、严格履行聘任协议,充分发挥“头雁效应”和“关键少数”的示范带头作用。三是要坚持目标导向,狠抓改革落实。经理层应要适应角色转变,聚焦中长期发展战略目标,持续推进“三项制度”改革,优化组织管控,细化工作措施,确保圆满完成年度及任期各项经营业绩指标,为高质量完成集团改革三年行动各项任务奠定坚实基础,为房产集团开创“十四五”改革发展新局面作出新的更大贡献。
公司领导班子成员、本部各部门负责人及所属各单位经理层成员共32人参加了签约仪式。
(党委工作部供稿)
 
 
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