12月7日上午，集团公司总经理陈峻、副总经理李欢欢一行到第二分公司就年度经济工作完成情况进行专题调研。

会上，第二分公司副总经理刘宏和总经理邹永红分别汇报了2021年度经济指标预计完成情况、存在的困难和下一步工作打算。在听取分公司经营工作情况汇报后，集团公司房管部对分公司提出的问题逐项进行了回复和指导。集团公司副总经理李欢欢对分公司人才技术培养和上海村具体工作提出了要求。陈总对分公司重点工作项目逐项进行了分析，并对今后工作提出了要求：一是要“谋经营、抓落实、强管理”，着力提升房屋经营管理能力；二是随着经理层任期制和契约化管理的推进实施，分公司经理层要进一步强化责任意识和担当意识；三是对分公司目前的重点工作项目早谋划、早发展、早打算，将经营房屋的整体策划和运营结合起来，尽快形成经营方案，体现出专业化管房水平。最后，陈总动员广大干部职工提高认识，摈弃等、靠、要思想，创新思维，积极探索、推进企业转型发展。  

人力资源总监曾敏、房产管理部部长韩伟、张彩红及第二分公司领导班子参加调研。

（二分公司供稿）